000 | 02090nam a22002297a 4500 | ||
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005 | 20240802122813.0 | ||
008 | 240802b1994 |||||||| |||| 00| 0 ES d | ||
020 | _a958-600-281-0 | ||
040 | _aB-IKIAM | ||
041 | _aES | ||
082 |
_a658.4 _bM877 |
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100 |
_92726 _aMorris, Daniel |
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245 |
_aReingeniería _bCómo aplicarla con éxito en los negocios _cDaniel Morris, Joel Brandon |
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250 | _a1° Edición | ||
260 |
_aBogotá, Colombia _bMcgraw Hill _c1994 |
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300 |
_a336 páginas _bFiguras, cuadros _c23.5 cm |
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505 | _aContenido -- Prefario IX -- 1.Reingeniería dinámica en los negocios -- 2. Comprender el comportamiento de los negocios -- 3. El cambio paradigmático -- 4. El concepto de posicionamiento -- 5. Las herramientas utilizadas para modelar los negocios -- 6. Prácticas de posicionamiento -- 7. Reingeniería aplicada a los procesos de negocios -- 8. Reingenieria aplicada a los recursos de la tecnología de la información -- 9. Reingeniería aplicada a los recursos humanos -- 10. Crear un nuevo ambiente de negocios | ||
520 | _aEste libro irrumpe con fuerza desde el comienzo y ofrece a los gerentes de todo nivel, en cualquier tipo de compañía, las primeras explicaciones detalladas sobre los qué, por qué y cómo de la reingeniería aplicada a los negocios. Escrito por dos reconocidos expertos en el tema, Reingeniería : cómo aplicarla con éxito en los negocios, le muestra en forma tan amplia como pragmática, la manera de : Construir un modelo de su negocio actual, analizarlo y utilizarlo para diseñar nuevos procesos y estructuras organizacionales. Tener en cuenta las diferentes necesidades de cada departamento de una empresa y delinear sus roles en el proceso de reingeniería. Posicionar su negocio para reaccionar ante las condiciones y retos cambiantes del mercado. Crear una capacidad propia para el cambio continuo y hacer de éste un amigo y no un adversario tanto de la gerencia como de los trabajadores. | ||
650 | 0 | _aNegocios | |
700 |
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999 |
_c2310 _d2310 |