Estrategia Competitiva - (Registro nro. 2274)
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| 000 -CABECERA | |
|---|---|
| campo de control de longitud fija | 03013nam a22002297a 4500 |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN | |
| campo de control | 20240626160053.0 |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL | |
| campo de control de longitud fija | 240626b2009 |||||||| |||| 00| 0 es d |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO (ISBN) | |
| Número Internacional Estándar del Libro | 8436823389 |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN | |
| Centro catalogador/agencia de origen | B-IKIAM |
| 041 ## - CÓDIGO DE LENGUA | |
| Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente | es |
| 082 ## - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY | |
| Número de clasificación | 658.8 |
| Número de documento/Ítem | P844 |
| 100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA | |
| 9 (RLIN) | 2622 |
| Nombre de persona | Porter, Michael E. |
| 245 ## - MENCIÓN DE TÍTULO | |
| Título | Estrategia Competitiva - |
| Resto del título | Técnicas para el Análisis de la Empresa y sus Competidores; |
| Mención de responsabilidad, etc. | Porter, Michael E. |
| 250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN | |
| Mención de edición | 1° Edición |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. | |
| Lugar de publicación, distribución, etc. | Madrid |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. | Porter, Michael E. |
| Fecha de publicación, distribución, etc. | 2009 |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA | |
| Extensión | 456 páginas |
| Otras características físicas | Figuras |
| Dimensiones | 23 cm |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
| Nota de contenido con formato | Prólogo (Eduardo Bueno-Campos) -- Prefacio (Michael E. Porter) -- Introducción -- PARTE PRIMERA Métodos analíticos generales -- 1. El análisis estructural de las industrias.-- 2. Estrategias competitivas genéricas. -- 3. Un modelo de análisis de la competencia. -- 4. Señales del mercado. -- 5. Acciones y tácticas competitivas. -- 6. Estrategia dirigida a clientes y proveedores. -- 7. Análisis estructural dentro de la industria. -- 8. Evolución del sector industrial.-- PARTE SEGUNDA Entorno específico de la industria -- 9.La estrategia competitiva en las industrias fragmentadas. -- 10.La estrategia competitiva en las industrias emergentes. -- 11. La transición a la madurez de una industria. -- 12. Estrategias competitivas en las industrias en declive. -- 13. Competencia en las industrias globales. -- PARTE TERCERA Decisiones estratégicas -- 14. El análisis estratégico de la integración vertical. -- 15. Aumento de la capacidad. -- 16. Entrada en nuevas industrias. -- Apéndice A. Métodos de cartera o portafolio en el análisis de la competencia -- Apéndice B. Cómo realizar el análisis de la industria. -- Bibliografía -- Índice. |
| 520 ## - NOTA DE RESUMEN. | |
| Sumario, etc. | Cerca de su sexagésima impresión en inglés y traducida a diecinueve idiomas, la Estrategia competitiva de Michael E. Porter ha transformado la teoría, la práctica y la enseñanza de la estrategia empresarial en todo el mundo. Innovador por su simplicidad, como los grandes descubrimientos, su análisis de la industria explica la complejidad de la competitividad de la empresa como cinco fuerzas subyacentes. Porter introduce una de las herramientas competitivas más poderosas desarrollada hasta el momento: sus tres estrategias genéricas (liderazgo en costes, diferenciación y segmentación) que ponen su teoría de la estrategia en un lugar destacado. A lo largo de casi dos décadas desde su publicación, la teoría de Porter para predecir el comportamiento del competidor ha dado lugar a un nuevo método de evaluación de la competencia. Estrategia competitiva ha ocupado un vacío en el pensamiento de la gestión directiva, dirigiendo sus enseñanzas hacia la pregunta sobre cómo las empresas logran una rentabilidad superior, la rica y perspicaz teoría de Porter comprende una sofisticada visión de la competencia, no superada en el último cuarto de siglo. |
| 650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA | |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada | ESTRATEGIA |
| 650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA | |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada | COMPETITIVA |
| 942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) | |
| Fuente del sistema de clasificación o colocación | Dewey Decimal Classification |
| Código de la institución [OBSOLETO] | B-IKIAM |
| Fecha de catalogación | 20-06-2024 |
| Tipo de ítem Koha | Libros |
| Catalogador | K.R |
| Fuente del sistema de clasificación o colocación | Localización permanente | Ubicación/localización actual | Fecha de adquisición | Fuente de adquisición | Coste, precio normal de compra | Número de inventario | Signatura topográfica completa | Código de barras | Fecha del último préstamo | Número de copia | Tipo de ítem Koha |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dewey Decimal Classification | Biblioteca Universidad Regional Amazónica Ikiam | Biblioteca Universidad Regional Amazónica Ikiam | 20.06.2024 | Compra | 84.00 | 005139 | 658.8 P844 | 005139 | 05.11.2024 | Ej: 1/2 | Libros |
| Dewey Decimal Classification | Biblioteca Universidad Regional Amazónica Ikiam | Biblioteca Universidad Regional Amazónica Ikiam | 20.06.2024 | Compra | 84.00 | 005140 | 658.8 P844 | 005140 | 11.02.2025 | Ej: 2/2 | Libros |